教务处简介

湖州学院教务处是在学校党政领导下的负责全校本、专科生教学业务管理的职能部门。教务处秉持“科学统筹谋划、提高中心站位、精准操作实施、力求特色成效”的指导思想，以专业建设为抓手，以提升教学质量为中心，以教学设施建设为基础，以教学管理为途径，以教育教学改革为动力，推动教育教学质量提高和人才培养水平提升。

教务处主要工作职责：

一、重点工作

1.规划工作：负责拟定和实施学校本科教学发展规划及专业发展规划；

2. 工作计划：负责拟定和实施学校年度和学期教学工作计划；

3. 制度建设：负责制订和修订有关规章制度，形成完善的教学制度体系；

4.学院教学：负责组织各学院制订和实施人才培养方案和指导性教学计划，课程教学大纲及各有关教学文件。

5.经费预算：会同财务处编制年度本科生教学经费的预算，拟定分配方案，监督审核经费使用情况。

6.队伍建设：协助人事处做好教学编制核算工作和拟订师资队伍建设规划。

二、中心工作

1.专业建设：包括新专业申报和原有专业的撤销，“双一流专业”的培育和建设，重点（特色、新兴）专业的建设等；

2.课堂建设：包括“金课”建设，线上线下教学标准建设，教学改革项目申报和建设等；

3.课程建设：包括通识课程建设，思政课程和课程思政建设，“双一流”课程培育和建设，线上线下精品课程建设，重点课程建设，双语教学课程建设等；

4.教材建设：包括制定教材建设规划，审核教材编写计划，组织申报国家级、省部级重点建设教材编写项目，马工程重点教材建设，全校教材征订审定等；

5.基地建设：包括校内外实习、实训基地建设，紧密合作型基地建设等；

6.教师工作：组织各类教师教学竞赛、技能培训、教学科研；开展主讲教师的申报、认定等；

7.学生工作：组织学生参加专业技能训练和科研训练，毕业论文（设计）的管理；组织学生参加师范生教学技能竞赛、数学建模、电子设计、电子商务、多媒体作品设计竞赛等各类学科竞赛等；

8.评估工作：包括组织实施本科教学状态数据上报，本科教学质量报告编撰，教师课堂教学质量测评，教师教学工作业绩考核，期中教学检查，二级评估等各类检查与评估，以及教学信息员队伍建设与信息反馈等；

9.其他工作：国家语言文字推广工作等。

三、日常工作

1.日常运行：日常教学运行管理；全校课表编排和教室调度与管理；教学任务落实；排选课工作；校历制定；教学工作量测算等；

2.学籍管理：学分制管理；全校本、专科生的学籍管理、成绩管理、转学与转专业、毕业和学位管理等；

3.课程管理：课程重修、补修，全校公共选修课和辅修制的管理等；

4.实践教学：包括专业实习、暑期专业实践等；

5.实验教学：负责实验教学管理，教学实验室开放等；

6.考试管理：组织实施各类等级考试、普通话测试和校内考试，学生考研管理、考风建设等；

7.证书管理：毕业证、学位证、学生证、校徽管理等；

8.管理队伍：组织教学管理人员、教学实验室管理人员的培训等；

9.统计归档：相关教学档案的归档与管理，定期编印《教学工作简报》等；

10.信息化：组织实施教学管理现代化工作。